Passer de comptable junior à Business Analyst Odoo
Waterloo,
Belgique
Junior Comptable – Et si votre avenir allait au-delà des
écritures ?
Vous venez de terminer vos études en comptabilité.
Ou peut-être avez-vous déjà quelques mois d’expérience.
Vous maîtrisez les bases : journaux, TVA, clôtures, réconciliations.
Mais une question vous trotte peut-être en tête :
Est-ce que je veux faire cela toute ma vie ?
Chez TSC, nous cherchons un(e) jeune comptable qui ne se contente pas d’exécuter, mais qui veut comprendre. Comprendre comment fonctionne une entreprise. Comprendre comment les chiffres racontent une histoire. Comprendre comment un outil peut transformer une organisation.
Nous vous proposons une trajectoire : passer de comptable junior à Business Analyst Odoo.
Le profil que nous imaginons
- Diplômé(e) en Comptabilité, Finance ou Gestion
- Ou 6 à 12 mois d’expérience professionnelle
- À l’aise avec les mécanismes comptables fondamentaux
- Structuré(e), rigoureux(se), analytique
- Attiré(e) par les outils digitaux et les ERP
- Désireux(se) d’évoluer vers un rôle orienté conseil et transformation
Ce que nous offrons
- Une montée en compétence progressive et encadrée
- Des projets variés et stimulants
- Un environnement exigeant, mais formateur
- Une vraie trajectoire vers un rôle à forte valeur ajoutée
- Un package évolutif selon votre progression
- Chèques repas
- Assurances hospitalisation et groupe
Ce que cela signifie vraiment
Un Business Analyst ne se limite pas aux chiffres.
Il analyse des processus.
Il questionne les habitudes établies.
Il identifie les inefficacités.
Il structure des solutions concrètes et pragmatiques.
Ce que vous apprendrez concrètement
Comprendre les processus comptables de bout en bout (facturation → clôture).
Analyser les interactions entre finance, ventes, achats et stock.
Paramétrer un ERP (Odoo) pour refléter la réalité opérationnelle.
Accompagner des équipes dans leur transformation digitale.
Expliquer, former, rassurer et structurer.
Les exigences du parcours
Curiosité intellectuelle.
Capacité d’analyse.
Discipline et rigueur.
Apprentissage continu.
Courage de sortir de sa zone de confort.
Comprendre la technique sans être développeur.
Comprendre le business sans être dirigeant.
Comprendre les personnes sans être psychologue.
L’évolution du rôle
Passer d’un rôle d’exécution
à un rôle d’analyse.
Passer de l’opérationnel
à l’impact stratégique.
Développer une vision transverse de l’entreprise.
